河南煤炭传统销售地是五省一线（河南、湖北、湖南、广东、安徽、长江一线），因海进江煤炭不断冲击，河南煤炭企业销售地盘回撤了500公里以上，且省内市场被山西、陕西煤炭入侵，可谓腹背受敌。

徐州华东煤炭交易市场董事长谢志对记者表示，该市场下一步将和江苏省物流网实现对接，并引进徐州经济开发区的投资，以提供更完备的服务。至此，我国煤炭交易市场体系的基础性建设工作基本完成。

2014煤炭交易大会上，除了煤炭供需双方理所当然地成为最吸引眼球的主角之外，6家区域煤炭交易市场的集体亮相也备受关注。此后，全国各煤炭主产地、消费地、中转港和集散地纷纷成立煤炭交易中心同时，中国（太原）煤炭交易价格指数发挥了作用，山西煤炭企业共签订了834笔、1.3569亿吨利用该指数定价的合同。业内人士还称，以产量而论，山西仅居全国第二位，第一、第三分别为内蒙古和陕西。不过，也有业内人士称，9.55亿吨大概就是山西2014年全年的煤炭产量，在短短几天内即签订完全年的产量，除了定量不定价的因素之外，更有可能的是，由于山西省内的煤炭交易都要经过中国（太原）煤炭交易中心的缘故，因而企业此次或将全年的预计产量全部签订以保证运力，毕竟山西明年的铁路运力较为紧张。

根据中国（太原）煤炭交易中心最新发布的数据，本次交易会上，铁路交易合同量7.1亿吨，公路交易合同量2.45亿吨（含省内电煤交易合同量2977万吨），成交规模创历史最高水平。历时8天的2014中国（太原）煤炭交易大会于12月19日落幕。急倾斜煤层综采液压支架研制获四川省2008年科技进步一等奖。

这也许是产业联姻的好处，是体制和机制创新的好处。广安电厂和广能龙滩煤矿联合成立了煤电公司，相互依托，电厂成为广能煤炭比较稳定的销售大户。据了解，2009年我国探明煤炭资源近1500亿吨，其中倾角小于35度的储量大约为1289.25亿吨，倾角在35度到45度的储量约为135.75亿吨，倾角大于45度的储量约为75亿吨。广能嘉华牌商标获得四川省著名商标称号。

嘉华公司从原矿务局配套的机修厂蜕变而来，而今是从事研究、开发和生产急倾斜综采液压支架、端头支架及急倾斜综采技术研究与推广的专业厂家，是国内唯一生产ZJ系列急倾斜液压支架的企业。嘉华的煤机产业，无疑是广能公司的一大亮点。

2013年，产能过剩造成诸多行业性窘境，亏损企业不在少数。煤机研发之能广能公司现有生产矿井5对，在建矿井4对，100%采用机械化开采和工程设计，大部分综采设备如液压支架等三机配套基本是本公司自给，广能所属的机械制造企业嘉华公司生产的煤机设备不仅满足本公司各矿山的需求，而且名声在外，赢得市场青睐。鉴于华蓥山矿区煤炭赋存条件差，川煤集团广能公司2010年5月就确定了向贵州拓展的发展战略。广能的转型发展表现在：从传统落后的煤矿向机械化、自动化生产煤矿的转型

刚刚过去的2013年，在煤炭市场下行压力加大的情况下，由于该集团提前做好了未雨绸缪，充分发挥煤焦产业链的协同优势，焦化产业的承载转化能力得以充分体现，集团所产焦煤全部在内部企化企业进行转化利用，为煤炭板块抵御市场风险起到了重要作用。据悉，该集团对焦化产业的发展充满信心，规划到2017年，煤化工板块营业收入达到600亿元，利税总额30亿元，建成具有国际领先水平的创新型高端煤基化工联合体。该集团副总经理李毛说，2014年起对焦炭进行集中销售，旨在统一协调管理集团各焦化企业之间和各焦炭用户的关系，统一市场研判和新市场开发，更好地提升平煤焦炭在市场上的话语权和影响力。多年来，中国平煤神马集团在原煤销售上，采用集中销售的方法，在销售策略、销售区域及销售价格等方面，做到了步调一致，协同作战，维护了市场秩序和整体利益。

1月6日，中国平煤神马集团对外宣称，成立焦化销售公司，对集团所属7个焦化企业1600万吨的焦炭产能进行集中销售，以有力维护焦化企业以及集团的整体利益。这是该集团对促进焦化产业发展壮大作出的重要战略举措

刚刚过去的2013年，在煤炭市场下行压力加大的情况下，由于该集团提前做好了未雨绸缪，充分发挥煤焦产业链的协同优势，焦化产业的承载转化能力得以充分体现，集团所产焦煤全部在内部企化企业进行转化利用，为煤炭板块抵御市场风险起到了重要作用。这是该集团对促进焦化产业发展壮大作出的重要战略举措。

该集团副总经理李毛说，2014年起对焦炭进行集中销售，旨在统一协调管理集团各焦化企业之间和各焦炭用户的关系，统一市场研判和新市场开发，更好地提升平煤焦炭在市场上的话语权和影响力。据悉，该集团对焦化产业的发展充满信心，规划到2017年，煤化工板块营业收入达到600亿元，利税总额30亿元，建成具有国际领先水平的创新型高端煤基化工联合体。多年来，中国平煤神马集团在原煤销售上，采用集中销售的方法，在销售策略、销售区域及销售价格等方面，做到了步调一致，协同作战，维护了市场秩序和整体利益。1月6日，中国平煤神马集团对外宣称，成立焦化销售公司，对集团所属7个焦化企业1600万吨的焦炭产能进行集中销售，以有力维护焦化企业以及集团的整体利益目前，中、印等相关国家已同意安排专家加入工作组，在今年3月份召开的国际标准化组织/煤层气技术委员会(ISO/TC263)工作会议上有望确定这两项国际标准工作组成员，由淮南矿业主持起草的国际标准将进入实质性的起草、征求意见、审查等阶段。近日，淮南矿业集团煤矿瓦斯治理国家工程研究中心提出的两项国际标准《无煤柱煤与瓦斯共采技术规范》《煤矿低浓度瓦斯气水二相流安全输送系统》的立项提案，在国际标准化组织/煤层气技术委员会的国际会议上获得全票通过。

淮南矿业起草的这两项国际标准，一举打破了欧美等国家在国际标准制修订的技术垄断，在煤矿瓦斯综合治理方面体现了我国先进的科学技术水平，为我国在国际技术领域争得又一话语权目前，中、印等相关国家已同意安排专家加入工作组，在今年3月份召开的国际标准化组织/煤层气技术委员会(ISO/TC263)工作会议上有望确定这两项国际标准工作组成员，由淮南矿业主持起草的国际标准将进入实质性的起草、征求意见、审查等阶段。

近日，淮南矿业集团煤矿瓦斯治理国家工程研究中心提出的两项国际标准《无煤柱煤与瓦斯共采技术规范》《煤矿低浓度瓦斯气水二相流安全输送系统》的立项提案，在国际标准化组织/煤层气技术委员会的国际会议上获得全票通过。淮南矿业起草的这两项国际标准，一举打破了欧美等国家在国际标准制修订的技术垄断，在煤矿瓦斯综合治理方面体现了我国先进的科学技术水平，为我国在国际技术领域争得又一话语权

几乎每位受访的郑煤集团人员，都向法治周末记者表示，没想到孟中泽会突然被调查。孟中泽在会上表态发言说，一年来，他已同郑煤这片热土结下深厚感情，坚定了奉献郑煤、发展郑煤的信心和决心，将牢记组织的重托，迅速进入新的角色，团结和带领集团公司广大干部职工求真务实、开拓进取，注重安全，注重发展，注重团结，注重党建，注重民生，注重清廉，竭尽全力把集团公司建设好、发展好。

郑煤集团内部结算中心原主任王卫兵，曾被选拔为河南省2011年度会计领军(后备)人才。据办案人员介绍，这些银行有上海浦东发展银行郑州分行、民生银行郑州分行、民生银行、广发银行[微博]、兴业银行等。1981年年底，作为普通青工代表，李永新因自学成才，出席了首届全国青年自学经验交流会，并受到了一些高级领导人的接见。国企反腐倡廉之路，引发关注。

2010年7月，孟中泽从鹤壁煤业集团党委书记、副董事长及鹤壁煤电股份有限公司总经理的职位上，调任郑煤集团党委副书记、总经理，一年后，任郑煤集团董事长。一直以来，这项资产重组都被视为郑煤集团整体上市的重要举措之一。

要用好廉政文化建设中心这个平台，大力营造廉政、勤政的发展氛围，使党风廉政建设和反腐倡廉工作更加正规化、制度化、规范化，培育风清气正的发展环境与土壤。这位高层回忆说，孟中泽出任郑煤集团一把手不到两个月，在河南省党风廉政建设责任制领导小组对郑煤集团党风廉政责任制落实情况进行督导调研时表示，集团狠抓教育，注重预防，筑牢思想道德防线，强化领导干部廉政意识，加强了述职述廉，接受职工群众的公开评议和民主监督，规范了从业行为。

在孟中泽被河南省纪委双规前夕，业务出色的王卫兵被灵宝市人民法院以受贿罪判处有期徒刑12年，并处没收个人财产20万元，违法所得303.05万元。法治周末记者在采访中了解到，孟中泽执掌郑煤集团后，此时的煤炭行业已经度过了供不应求的十年黄金期，自2011年四季度以来，煤炭价格一直呈下滑态势，而且相对低廉的进口煤炭大量涌入国内，国内煤企几乎是腹背受敌。

郑煤集团官网资料显示，郑煤集团始建于1958年，1997年11月独家发起组建郑州煤电股份有限公司，1998年1月郑州煤电在上交所成功上市，是国有煤炭企业第一股。郑煤集团一位中层坦言，虽然集团全面贯彻落实党风廉政建设责任制，但领导干部出现贪腐的现象还是时有发生。当时可能已对孟中泽采取了措施。河南中原煤业化工集团有限责任公司董事局主席、党委书记。

矿工出身的武予鲁，曾承诺过不收义煤人的一分钱、不在义煤做一单生意、不提拔自己任何亲属。而武予鲁的前任，义煤集团原董事长付永水几年前也因贪腐落马。

2012年11月26日，该资产重组及定增募集配套资金的方案已获得证监会批准通过。之后，李永新历任鹤壁矿务局八矿机电科副科长、科长、副总工程师、矿务局多种经营总公司总经理兼党委书记、矿务局副局长、局长。

此后，26岁的李永新开始平步青云，在1983年当选为六届全国人大代表，并在同年入党。郑煤集团始建于1958年，原名新密矿务局，1989年1月更名为郑州矿务局，1996年1月经原煤炭部批准组建为国有独资公司，2002 年9月与中国信达、中国华融资产管理公司联合组建为产权多元化新公司，国家大型一类企业，河南省重点企业。